Mentoria de carreira
A Mentoria de Carreira é a promoção de um espaço próprio para pensar, decidir e planejar sua carreira junto de uma profissional que te guiará em todo o processo. Podendo servir tanto para pessoas que querem progredir, mas tem alguma dificuldade, quanto para as pessoas que querem ou já estão vivendo uma mudança no seu horizonte de atuação.
- Te dá autonomia sobre sua carreira: a partir do autoconhecimento e os aprendizados adquiridos na mentoria, você saberá decidir e planejar seu próprio caminho;
- Você cria um compromisso com sua carreira, sem deixar que o fluxo do dia a dia apague seus objetivos;
- Conecta aquilo que você deseja com as possibilidades do mercado que melhor combinam com você;
- Você constrói, junto de muita análise e pesquisa, um plano de ação. Basta segui-lo;
- Você terá o acompanhamento de uma profissional que te apoiará e te impulsionará em sua jornada.
Implantação e estruturação da área de Recursos Humanos – DHO
Diagnóstico das necessidades específicas de cada empresa e apoio à estruturação das práticas e políticas de RH -DHO. Essas áreas ajudam a ampliar as competências do negócio na medida em que constituem uma unidade que pensa e administra a relação entre a gestão da empresa e os colaboradores.
- Libera recursos internos para assuntos estratégicos;
- Aumenta a eficácia nas contratações, promoções e formação de lideranças;
- Elabora treinamentos alinhados às necessidades da empresa;
- Aumenta o potencial criativo da organização;
- Amplia a credibilidade na relação entre empresa e colaborador.
Mentoria em Recursos Humanos
Orientação e apoio a empresários e RHs em suas atividades na área de Gestão de Pessoas. Olhamos para a estrutura e as necessidades de cada empresa para o desenvolvimento das habilidades e competências certas para que o profissional orientado melhore seu desempenho e alcance os resultados esperados.
- Aumenta a perspectiva de evolução profissional e de carreira;
- Alinha o profissional com a cultura e as estratégias da empresa;
- Associa a imagem da empresa ao desenvolvimento sustentável de seus colaboradores.
Avaliação de Potencial ou Assessment
Mapeamento de competências técnicas e comportamentais de profissionais assessorados. Ele é usado para planos de sucessão, planos de carreira, descobrimento de talentos, redirecionamentos de carreiras e programas de desenvolvimento de talentos para o crescimento sustentável da organização.
- Aumenta de ganhos e resultados corporativos e diminuição de gastos institucionais.
- Gera assertividade nas tomadas de decisões sobre o futuro do capital humano da organização.
- Planeja desenvolvimento de talentos conforme estratégias de crescimento e sucessão da empresa.
- Ajusta a atual equipe aos processos, estruturas e demandas vigentes.
- Fideliza o cliente interno da organização.
Liderança para Resultados
Criação e cocriação de programas de desenvolvimento de competências para lideranças, alinhadas a cultura de cada organização. Gera métodos e ferramentas que possibilitam a gestão e engajam os líderes na busca por melhores resultados.
- Esclarece as necessidades de desenvolvimento de lideranças da organização.
- Mapeia, avalia e planeja o desenvolvimento coletivo e individual para lideranças.
- Compartilha ferramentas de gestão construídas e validadas pela própria equipe de liderança.
- Maximiza resultados e ações estratégicas que dão sustentação ao negócio.
Práticas Colaborativas
Instauração ou fortalecimento da cultura colaborativa nas relações humanas da organização. Cria ambientes de cooperação para ajudar a solucionar problemas, harmonizar conflitos, alcançar metas e realizar objetivos.
- Aumenta a integração entre pessoas e equipes.
- Constrói um ambiente mais harmônico e colaborativo.
- Desenvolve aprendizagem colaborativa e com propósito.
Soluções Assertivas
Preparação de grupos multiprofissionais com diferentes experiências e conhecimentos para busca de soluções de problemas operacionais. O programa pesquisa recursos racionais nos processos operacionais e os compartilha com demais grupos de trabalho.
- Soluciona problemas operacionais da empresa.
- Reduz custos através da melhoria de processos operacionais.
- Aumenta a motivação e produtividade dos colaboradores.
- Melhora as relações sociais e diálogos para soluções futuras.
Programa Trainee
Seleção e capacitação de jovens com potencial de liderança para assumir cargos de gestão. Desenvolve competências técnicas e comportamentais em um programa de treinamento conforme os processos de gestão específicos da empresa.
- Estimula talentos internos e atrai talentos externos.
- Otimiza tempo e recursos de capacitação da empresa.
- Desenvolve mentores de forma contínua.
Mapeia potenciais internos e direciona para carreiras mais assertivas. - Reforça a imagem junto à comunidade de uma empresa de oportunidades para seus colaboradores.
Programa Multiplicador Interno
Desenvolvimento de competências operacionais dos colaboradores. Seleciona e forma profissionais da própria equipe de trabalho para ensinar os procedimentos operacionais aos demais colaboradores.
- Otimiza tempo, integração e aculturamento da equipe, visando assertividade nos processos e melhoria dos resultados.
- Identifica e corrige os erros operacionais.
- Reduz custos com treinamentos operacionais.
- Melhora a interlocução entre a operação e o estratégico da organização.
