Implantação e estruturação da área de Recursos Humanos – DHO

Implantação e estruturação da área de Recursos Humanos – DHO

Diagnóstico das necessidades específicas de cada empresa e apoio à estruturação das práticas e políticas de RH -DHO. Essas áreas ajudam a ampliar as competências do negócio na medida em que constituem uma unidade que pensa e administra a relação entre a gestão da empresa e os colaboradores.

Resultados
  • Libera recursos internos para assuntos estratégicos;
  • Aumenta a eficácia nas contratações, promoções e formação de lideranças;
  • Elabora treinamentos alinhados às necessidades da empresa;
  • Aumenta o potencial criativo da organização;
  • Amplia a credibilidade na relação entre empresa e colaborador.

Mentoria em Recursos Humanos

Mentoria em Recursos Humanos

Orientação e apoio a empresários e RHs em suas atividades na área de Gestão de Pessoas. Olhamos para a estrutura e as necessidades de cada empresa para o desenvolvimento das habilidades e competências certas para que o profissional orientado melhore seu desempenho e alcance os resultados esperados.

Resultados
  • Aumenta a perspectiva de evolução profissional e de carreira;
  • Alinha o profissional com a cultura e as estratégias da empresa;
  • Associa a imagem da empresa ao desenvolvimento sustentável de seus colaboradores.

Avaliação de Potencial ou Assessment

Avaliação de Potencial ou Assessment

Mapeamento de competências técnicas e comportamentais de profissionais assessorados. Ele é usado para planos de sucessão, planos de carreira, descobrimento de talentos, redirecionamentos de carreiras e programas de desenvolvimento de talentos para o crescimento sustentável da organização.

Resultados
  • Aumenta de ganhos e resultados corporativos e diminuição de gastos institucionais.
  • Gera assertividade nas tomadas de decisões sobre o futuro do capital humano da organização.
  • Planeja desenvolvimento de talentos conforme estratégias de crescimento e sucessão da empresa.
  • Ajusta a atual equipe aos processos, estruturas e demandas vigentes.
  • Fideliza o cliente interno da organização.

Liderança para Resultados

Liderança para Resultados

Criação e cocriação de programas de desenvolvimento de competências para lideranças, alinhadas a cultura de cada organização. Gera métodos e ferramentas que possibilitam a gestão e engajam os líderes na busca por melhores resultados.

Resultados
  • Esclarece as necessidades de desenvolvimento de lideranças da organização.
  • Mapeia, avalia e planeja o desenvolvimento coletivo e individual para lideranças.
  • Compartilha ferramentas de gestão construídas e validadas pela própria equipe de liderança.
  • Maximiza resultados e ações estratégicas que dão sustentação ao negócio.

Práticas Colaborativas

Práticas Colaborativas

Instauração ou fortalecimento da cultura colaborativa nas relações humanas da organização. Cria ambientes de cooperação para ajudar a solucionar problemas, harmonizar conflitos, alcançar metas e realizar objetivos.

Resultados
  • Aumenta a integração entre pessoas e equipes.
  • Constrói um ambiente mais harmônico e colaborativo.
  • Desenvolve aprendizagem colaborativa e com propósito.

Programa Jovem Aprendiz

Programa Jovem Aprendiz

Cocriação de um plano de desenvolvimento de competências profissionais, culturais e emocionais de jovens aprendizes. Assim, o programa amplia o índice de aproveitamento desses talentos a futuras oportunidades na empresa.

Resultados
  • Identifica potenciais talentos para a empresa.
  • Direciona jovens para áreas de interesses.
  • Otimiza recursos investidos no jovem com foco estratégico para a organização.
  • Reforça a imagem da empresa junto à comunidade e dos órgãos reguladores como uma empresa que investe no desenvolvimento e carreira do jovem.

Soluções Assertivas

Soluções Assertivas

Preparação de grupos multiprofissionais com diferentes experiências e conhecimentos para busca de soluções de problemas operacionais. O programa pesquisa recursos racionais nos processos operacionais e os compartilha com demais grupos de trabalho.

Resultados
  • Soluciona problemas operacionais da empresa.
  • Reduz custos através da melhoria de processos operacionais.
  • Aumenta a motivação e produtividade dos colaboradores.
  • Melhora as relações sociais e diálogos para soluções futuras.

Programa Trainee

Programa Trainee

Seleção e capacitação de jovens com potencial de liderança para assumir cargos de gestão. Desenvolve competências técnicas e comportamentais em um programa de treinamento conforme os processos de gestão específicos da empresa.

Resultados
  • Estimula talentos internos e atrai talentos externos.
  • Otimiza tempo e recursos de capacitação da empresa.
  • Desenvolve mentores de forma contínua.
    Mapeia potenciais internos e direciona para carreiras mais assertivas.
  • Reforça a imagem junto à comunidade de uma empresa de oportunidades para seus colaboradores.

Programa Multiplicador Interno

Programa Multiplicador Interno

Desenvolvimento de competências operacionais dos colaboradores. Seleciona e forma profissionais da própria equipe de trabalho para ensinar os procedimentos operacionais aos demais colaboradores.

Resultados
  • Otimiza tempo, integração e aculturamento da equipe, visando assertividade nos processos e melhoria dos resultados.
  • Identifica e corrige os erros operacionais.
  • Reduz custos com treinamentos operacionais.
  • Melhora a interlocução entre a operação e o estratégico da organização.