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Organizar o quadro social nas cooperativas é fundamental para a perpetuação da própria cooperativa e para o sistema cooperativista como um todo. Através do processo de organização  do conjunto de cooperados, que são além de usuários, são também donos, a cooperativa garante  a representatividade dos interesses individuais e coletivo dos membros e a sucessão para a continuidade do empreendimento.

De acordo com dados da Aliança Cooperativa Internacional (ACI), cerca de 80% das cooperativas fecham suas portas em menos de 10 anos de existência. Esse dado alarmante mostra a importância de se pensar no futuro da cooperativa desde cedo, e um programa de sucessão é um passo importante nessa direção.

A educação cooperativista é um elemento chave para o desenvolvimento sustentável das cooperativas. Ela é essencial para a formação de líderes e gestores capacitados, que possam conduzir as cooperativas de forma eficiente e eficaz, além de garantir a participação ativa dos colaboradores e dos cooperados na tomada de decisões.

Será que, atualmente, a transição de carreira continua seguindo os padrões relacionados à idade de uma pessoa e à sua disposição para realizar tal atividade?

Como sabemos, tudo muda com o tempo: a tecnologia, os costumes, as relações, a política, a economia… a vida! Da mesma maneira, algo que está em constante evolução é o perfil do profissional.

Atualmente, pensar em transição de carreira significa quebrar a ideia de que nossa jornada profissional e nossa vida devem evoluir de forma linear e crescente, até que a idade avançada nos faça desacelerar.

Você deve concordar comigo que o profissional de hoje precisa estar sempre atualizado diante dos avanços de sua área de atuação. 

Quando um profissional reconhece que precisa mudar de profissão, é porque ele já entendeu que o conceito de carreira tem mudado ao longo do tempo.

Como continuar estimulando um profissional a dar o melhor de si após um período de insegurança coletiva, sem garantias de empregos e nem mesmo de sobrevivência? O que sabemos é: não será possível ignorar a pandemia e o papel da gestão humana após esse período não será o mesmo.

É inegável que nos últimos anos o número de mulheres no mercado de trabalho aumentou, seja ocupando grandes cargos, empreendendo ou até mesmo investindo. Apesar dessa crescente, as oportunidades no mercado de trabalho ainda não são iguais. É alarmante a desigualdade entre homens e mulheres, principalmente no ambiente corporativo.

“As mulheres querem encontrar o equilíbrio entre carreira e família." Essa fala de Carmem Madrilis, sócia-fundadora da Mãe Corporate, diz muito sobre a realidade das mães e profissionais brasileiras.

De olho nas pesquisas

A área de gestão de pessoas conta com muitas pesquisas e com a constante otimização dos seus processos. As pesquisas são a base para que os melhores passos sejam tomados nessa área, são o que possibilita as pessoas e as empresas a tomarem ações direcionadas ao sucesso. 

O período final do ano muitas vezes é sinônimo de pressão e correria, principalmente quando se está em tempos considerados de crise. Cobranças, metas, prazos apertados, exigências de clientes e agrados de última hora, além do estresse acumulado de um ano inteiro somado a preocupações sem fundamento em exibir uma postura de boa empresa e números de sucesso.

Inspirado pelo estudo do professor de criatividade Murilo Gun, o time Cônscio resignificou a área dos recursos humanos e a sua importância para as empresas da atualidade.

As pessoas querem crescer em suas profissões. Cada vez mais se busca aprender e visualizar os resultados dos esforços diários. Essa tendência precisa da sua atenção!

O trabalho não deve ser considerado uma mera fonte de renda, nem pelo colaborador e menos ainda pelas pessoas em posição de gestão. Afinal, o emprego ocupa uma porcentagem grande demais na vida das pessoas para não ser considerada uma experiência significativa.

O bom líder deve ser capaz de fazer com que os demais colaboradores se sintam felizes ao se sentirem parte do todo do processo organizacional o qual participam.

Mude um pouco o foco da sua equipe e veja o trabalho ganhando mais fluidez. Pode parecer irônico, mas não é.

A líder empresarial, Margaret Heffernan fala sobre a produtividade coletiva e incentiva uma maior cooperação grupal. Ela defende ambientes organizacionais onde a equipe de trabalho se ajuda verdadeiramente e livres de relações de competitividades não saudáveis.